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公司召开大干四季度总结动员大会

来源:    时间:2017-11-09 16:45:15    点击量:

10月11日上午,公司在五楼会议室召开了“大干四季度完成年度目标任务”总结动员大会。公司领导、全体中层、主管级管理人员及原料部、销售运行部管理人员共90多人参加了会议。

会上,公司副总经理农东、青惠年根据分管范围对工作情况及存在问题作了分析,提出了大干四季度的重点整改项目、节能降耗等方面的具体措施和工作要求。

公司党委副书记、总经理陆锡滨作了动员讲话。他对本次劳动竞赛活动方案作了说明,并对如何组织推进 “大干四季度完成年度目标任务”活动工作提出几点意见:一是各级管理人员要积极行动起来,带头以饱满的精神状态和工作热情投入到“百日大战”的竞赛活动中,掀起全员参与的竞赛活动热潮;二是各部门要积极主动抓好竞赛活动的谋划,有效落实各项工作措施,稳定提升产质量,提高生产效率;三是各部门负责人要根据职责分工亲自带队落实竞赛行动的工作,推进工作进度;四是各部门要定期汇报竞赛进展及效率的评价,及时分析存在的问题,总结经验,提出下一步努力方向及整改措施;五是加强作风建设,以身作则,迎难而上,努力完成本职工作。

最后,公司党委书记、董事长陈海猷作了重要总结讲话。他分析了市场形势并指出, 纺织产品供货周期缩短,时尚周期缩短,对交货期的要求更严。 市场对产品品质的要求提高,产品品质稳定是非常重要的因素。公司必须坚持“快、好、多”经营策略,以适应市场。他还指出了公司存在的突出问题:一是生产组织的严谨性不足,细致严谨的工作作风退步,责任心不强;二是生产效率降低,消耗高;三是设备线“工匠”型人才缺乏。他要求:一、增强“忧患”意识。二、改进工作态度和方法。三、牢固树立大局观。四、坚持实事求是,反对欺上瞒下。五、真抓实干,勇于担当。